随着中小企业家们在日常经营过程中因不懂法而吃亏，进而法律意识的不断增强，寻找常年法律顾问成为必然的需求。

1、中小企业的需求是什么？

中小企业与大企业在法律需求上存在着明显的不同。其一，中小企业的法律需求是多样的，中小企业不会像大企业那样同时与多个专业化律所存在合作关系，这就要求其法律顾问需要有丰富的多方面经验。比如公司治理、投资并购、商事争议、劳动纠纷等等，甚至在财务、税务方面都需要律师给予更多的帮助，这与大企业细分部门的个别需求有着明显不同；其二，中小企业的法律需求是急迫的，本人也曾任职中移动、央视等大型企业，某些合同审核或法律咨询可能要一周内才会有答复，很明显这与中小企业的需求是不符的，中小企业在商业过程中往往处于劣势地位，时间往往很急迫，留给法律顾问的时间则少之又少，及时性是很重要的要求；其三，中小企业的法律需求更注重结果，大企业往往注重的是过程，经办人会把免责放在第一位，但中小企业通常直接接触企业实际控制人，切实有效的解决方案是极为重要的，结果的好坏影响着法律顾问服务是否可以长久。

2、中小企业需要什么样的律师？

中小企业日常经营资金流通常较为紧张，除法律服务得专业程度外，性价比也是选择律师的一个重要的因素，什么样的律师是中小企业理想的律师呢？其一，律师需要在各个方面都要有一定的经验。这里所述的并非万金油律师，而是指一名律师专业知识的广度。律师通常有着很强的业务钻研能力及广泛的朋友圈，一名勤勉负责的律师只要了解到入门知识便很容易进一步深入的认识；其二，律师需要有足够的时间。大律师通常掌握大客户资源，中小企业绝对不会是其核心客户，也就会抱着无所谓的态度提供法律服务。更进一步说，大律师只是负责谈业务，实际工作都是由手下初级律师完成，但收费往往较高，性价比低；其三，选择法律顾问要多注意律师的硬件。那些满嘴靠关系的律师明显是靠不住的，无论吹得天花乱坠。真要有需求的时候只能是企业自己不断砸钱但又效果有限。专业知识上也要注意律师的学历、所获得的相关资格证的含金量；实践经验可通过裁判文书网、证监会网站查阅律师既往案例；其他方面也可查看所在律所的实力以做综合判断。

公司法律顾问哪家靠谱?

楚汉之争中，项羽在鸿门宴上中了刘邦手下陈平的反间计，离间项羽同范增的君臣关系，让项羽误认为范增和刘邦存在私下的交情。之后，项羽夺去了范增权柄，间接赶走了范增。加上项羽自负其勇，在成功后就不够重视范增这位谋士。范增离开的两年后，项羽兵败乌江自刎。

刘邦建立西汉王朝后，曾表示：“项羽有一范增不能用，此其所以为我所擒也。”因此，对于项羽来说，逼走范增，是自己走向败亡的重要原因。而战胜的刘邦待张良极其真诚，异常的尊重，事事听张良，言听计从。刘邦所说的“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”指的就是张良。张良也是汉初三杰中唯一一个没有被刘邦猜忌过的，从头到尾刘邦都对他的信任有加。

刘邦得天下，少不了张良的运筹帷幄，相反项羽失去极其重要的谋士范增后，兵败如山倒！

做企业，如驾船游商海，企业家的一生，起起落落，生生死死，实属难免。但有一些起落和生死，亦即我们通常所说的“风险”。法治时代，法律风险是企业经营的第一风险，若遵守一定的规律和规则，或可避免。找个专业而靠谱的律师做法律顾问，是企业长治久安的保障。因此，在商场如战场的当今社会，企业家和律师的关系，堪比战场上的主公和军师的关系一般，互相成就，缺一不可。

李嘉诚说：“没有律师的意见，我不敢在合同上签字，离开律师，我什么都做不了！”李嘉诚的一句话道出律师的重要性！

马云的幸运在于，在自己事业腾飞之前拥有蔡崇信这样一名资深律师的鼎力相助，可以说，马云和阿里巴巴的成功，离不开律师！从这些例子可以看出，企业想要走得长远，企业家身边少不了一个可以创造价值的律师。

提起律师，人们总习惯性地将其与“打官司”联系在一起。

不少商务人士的意识观念里，认为只要自己不惹上官司就用不着请法律顾问，这其实是一种缺乏市场经济头脑的想法，因为市场经济就是法制经济，并不了解法律顾问在企业运营及商务经济活动的作用。

在市场经济时代，企业不仅要与客户、供货商打交道，还要与政府管理部门如工商、税务、城管等打交道，不仅要对外签订合同，还须在内部建立及完善自身的规章制度，这些活动均离不开法律的支持。而在这个时候，法律顾问就是企业家的经营助手，法律顾问参与企业的日常经营管理及企业的重大经济决策正逐渐成为一种潮流和趋势，律师的专业性和团队合作精神是任何其他法律从业者无可替代的。 

虽然有越来越多的机关、企事业单位和个人不打官司也聘请律师作为自己的法律顾问，但大部分人还是只在遇到法律纠纷的时候才想到找律师，甚至还有相当一部分人遇到问题也总是习惯性地找熟人、关系而不是通过法律途径去解决。或者觉得自己生活简单、业务单纯或是规模不大，用不着去请律师。

在社会分工日益精细、法治化趋势不可逆转的时代，律师作为社会的法律服务者，其业务领域早已不限于诉讼，其作用和地位也绝不等同于旧时的“讼师”。从合同草拟到日常法律风险的防范，从公司上市到国企改制，从企业并购到战略投资，从航空母舰的进口到银行不良资产的回收……“不打官司的律师”在商务活动中的各个领域，通过各种不同方式，帮助企业和企业家们有效地防范各种法律风险，提高工作效率和生活的质量。

有些企业把聘请律师作为法律顾问理解为风险控制的成本，从而无法从更高的企业战略层面看律师作为企业法律顾问的意义。聘请律师作为企业的法律顾问其实也是企业的一种投资，而不是一种成本。谁能从这样的战略层面看待这个问题，那这个企业的发展就一定会很顺畅。比如巴菲特，当初把律师看成了一种必要的投资，最终赢得了查理·芒格的入伙，查理·芒格的加入，才真正让巴菲特成就了股神！

笔者研究了近30年来一直处于顶级的所有企业，企业的创始人对律师的看法，无疑都是视之为投资，并信赖律师，结为长久的伙伴。

律师就像是一座吊桥上的扶手，你过桥的时候会扶扶手么？不会！没有扶手这桥你敢过么？不敢！在意桥没有错，可没有扶手，可能发生的，是致命的伤害！