行政奖惩管理办法

1、目的：

为规范公司奖惩的管理，特制订本办法。

2、范围：

2.1．本制度适应于公司在册人员（含劳务派遣人员）。

3、定义：

无

4、权责：

4.1. 各级管理干部应主动引导本部门员工遵守公司的各项管理制度，对于部属的优秀表现行为和不适当的违规行为，要及时予以处理，对部属行为的奖惩是各级管理干部的职责。

4.2.人力资源单位对各部门提报的奖惩申请，依据本制度进行审核复核，若员工有申诉的请求，人力资源部有权进行了解，并与相关管理干部协调、沟通、处理。

5、奖罚原则、奖罚条例及工作流程：

5.1. 奖励

5.1.1. 奖励原则

5.1.1.1. 奖励应有及时性原则；

5.1.1.2. 凡获得奖励者，人力资源部可采用各种形式公布；

5.1.1.3. 团队成员共同取得优秀业绩时，按照主导人及协助人贡献大小分别给予奖励；

5.1.2. 奖励种类：对员工的奖励分为嘉奖、小功、大功、专项奖励四种。

5.1.3. 奖励条例

5.1.3.1. 嘉奖

5.1.3.1.1. 提出改善提案，经采纳可降低成本500-1000元者；

5.1.3.1.2. 工作中能及时发现作业（品质）异常，避免损失500-1000元者；

5.1.3.1.3. 预防、及时抢修机器设备故障，保证车间生产正常进行者；

5.1.3.1.4. 及时消除安全隐患，表现优秀者；

5.1.3.1.5. 积极参与工伤救援者；

5.1.3.1.6. 举报或制止破坏工厂环境、秩序等行为者；

5.1.3.1.7. 拾金不昧者；

5.1.3.1.8.做好本职工作，同时积极主动帮助其他岗位同事者；

5.1.3.1.9.热心参与社会公益活动，对公司或社会有益行为有具体的事实，为公司赢得荣誉者；

5.1.3.1.10.维护公司形象或利益，使公司避免损失500-1000元者；

5.1.3.2. 小功

5.1.3.2.1. 提出改善提案，经采纳可降低成本1000-5000元者；

5.1.3.2.2. 节省物料或利用废料降低成本1000-5000元者；

5.1.3.2.3. 多次及时发现品质异常或不良问题，挽回损失1000-5000元者；

5.1.3.2.4. 遇有突发或意外事故勇于负责，紧急处理，避免重大事故发生，绩效显著者；

5.1.3.2.5. 检举违法或损害公司利益的事件，或使公司避免损失1000-5000元者；

5.1.3.2.6. 代表公司参加对外竞赛，获得名次，明显提升公司形象者；

5.1.3.2.7. 工作成绩突出，使公司受益1000-5000元者；

5.1.3.3. 大功

5.1.3.3.1. 个人的提案改善建议被公司采纳，并为公司节约成本或降低品质失败成本达5000元以上者；

5.1.3.3.2. 预防机械发生故障、提早完成设备抢修，使公司节省费用达5000元以上者；

5.1.3.3.3. 具有其他特殊功绩，使公司受益达5000元以上者；

5.1.3.3.4. 专项奖励：公司设立专项奖励，例如项目奖、资深年资奖、优秀员工奖、部门“5S”工作评比等，具体评定标准参照公司相关的管理制度。

5.1.3.3.5  勇于检举、揭发损害公司利益的违法违规行为，帮助公司挽回损失达5000元以上者；前款所述行为，若检举揭发的内容为收受回扣、虚假报账行为，并提供了初步证据的，经公司确认属实的，不受“5000元”的限制，并在表以大功的基础上，公司根据情节额外给予嘉奖。

5.1.4. 奖励的金额标准

5.1.4.1. 嘉奖一次奖励50元；

5.1.4.2. 小功一次奖励100元；

5.1.4.3. 大功一次奖励200元；

5.1.4.4. 专项奖励：参考相关制度和规定，由各部门主管依据具体情况呈报总裁 核准；

5.1.5. 奖金发放：员工奖励金于每月薪资日发放，并以“绩效奖金”形式体现。 

5.2. 处罚

5.2.1. 处罚原则：

5.2.1.1. 公司根据国家法规合理制订惩罚性措施，旨在警示、教育和帮助违反劳动纪律的员工，公司禁止任何形式的不当惩罚行为，包括体罚、恐吓或辱骂员工的行为。

5.2.1.2. 各级主管应在日常管理中，对于员工有不当行为或工作疏失，应依事实大小、严重程度即时予以相关处罚，并提出改正意见并指导员工改善。

5.2.1.3. 若员工严重违反公司的规章制度，或同一原因员工已被大过处分又再次违反规章制度要求的，公司将以“严重违反公司的规章制度”与其解除劳动合同。

5.2.1.4. 因各级主管未履行职责，因管理不当造成公司利益或形象损失时，需负连带责任。

5.2.1.5. 处罚可依情节轻重或被处罚人的平时工作表现，经部门负责人和人力资源部负责人确立，可从轻或从重处罚 ，确立的原则可依据5.2.1.6条款执行。

5.2.1.6. 从轻处罚是指依规定从轻或减轻一级处罚，如：平时表现良好者初犯，可从轻处罚；并主动承认错误并有悔改表现者，可视情形从轻处罚。

5.2.1.7. 从重处罚是指依规定加倍或加重一级处罚，如：屡犯者从重处罚；部门负责人违纪，应从重处罚。

5.2.2.  处罚种类：

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